Case Study OSM
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Interventi concreti su organizzazione, persone e struttura.
Esempi reali di aziende accompagnate nel percorso di crescita.
CASE STUDY: Azienda tecnologica – Lausanne (CH)
QUANDO L’ORGANIZZAZIONE DIVENTA UNA LEVA PER LA CRESCITA
Una storica azienda familiare, attiva nell’elettronica di precisione, in un periodo di crescita caotica: CEO sovraccarico, poca delega, ruoli non definiti.
In 6 mesi :
• 100 % delle posizioni manageriali ridefinite con PFV
• 1 nuovo organigramma operativo
• +35 % di tempo risparmiato nei processi decisionali del comitato di direzione
• 7 KPI implementati e monitorati ogni settimana
RISULTATO
Una direzione aziendale finalmente concentrata sulla strategia
RISULTATO
Una nuova generazione di manager pronta ed implicata, passaggio di consegne avviato e fondatori sereni sul futuro della loro azienda.
CASE STUDY: Società di ingegneria (Torino)
TRASMETTERE PER COSTRUIRE IL FUTURO
Questa azienda storica in una fase di forte sviluppo è passata da 35 a 90 collaboratori in 3 anni.
Per gestire la crescita, i due fondatori hanno deciso di creare una linea di management intermedia, inesistente fino ad allora.
In 18 mesi :
• Individuazione dei migliori talenti con I-Profile®
• Avvio di un’Academy Interna per formare il management
• Sviluppo delle loro competenze e assunzione efficace dei nuovi ruoli manageriali
CASE STUDY: Società di ingegneria (Torino)
TRASMETTERE PER COSTRUIRE IL FUTURO
Questa azienda storica in una fase di forte sviluppo è passata da 35 a 90 collaboratori in 3 anni.
Per gestire la crescita, i due fondatori hanno deciso di creare una linea di management intermedia, inesistente fino ad allora.
In 18 mesi :
• Individuazione dei migliori talenti con I-Profile®
• Avvio di un’Academy Interna per formare il management
• Sviluppo delle loro competenze e assunzione efficace dei nuovi ruoli manageriali
RISULTATO
Una nuova generazione di manager pronta ed implicata, passaggio di consegne avviato e fondatori sereni sul futuro della loro azienda.
Un metodo strutturato, e profondamente umano
Il metodo OSM unisce dati, osservazione e accompagnamento.
Lavoriamo su tre livelli, sempre integrati
Persone
Consapevolezza
Responsabilità
Crescita
Struttura
Ruoli
Processi
Regole di funzionamento
Metodo
Strumenti di gestione
Obiettivi chiari
Priorità
Questo approccio crea ambienti di lavoro più sani, in cui le persone capiscono cosa ci si aspetta da loro, si sentono riconosciute, crescono professionalmente e sono motivate a restare.
Lavoriamo a fianco dell’imprenditore e del team
Non ci limitiamo a fornire analisi o raccomandazioni.
Lavoriamo insieme, passo dopo passo, accompagnando l’imprenditore e le persone chiave nelle decisioni e nell’implementazione concreta.
Il nostro obiettivo è rendere l’azienda:
meno dipendente dal titolare
più autonoma nelle persone
più stabile nel tempo
Trasferiamo metodo e consapevolezza, affinché l’organizzazione continui a funzionare anche dopo il nostro intervento.
I risultati si vedono nelle persone (e restano)
Quando le persone sono nel posto giusto e lavorano in un contesto chiaro:
aumentano motivazione e responsabilità
diminuiscono turnover e dispersione di competenze
migliora il clima di lavoro
crescono performance e continuità
Questo è ciò che rende la crescita sostenibile, non solo veloce.
I risultati si vedono nelle persone (e restano)
Quando le persone sono nel posto giusto e lavorano in un contesto chiaro:
aumentano motivazione e responsabilità
diminuiscono turnover e dispersione di competenze
migliora il clima di lavoro
crescono performance e continuità
Questo è ciò che rende la crescita sostenibile, non solo veloce.
Un percorso di crescita condiviso
Il metodo OSM non è un intervento spot, ma un percorso.
Noi portiamo strumenti, esperienza e accompagnamento.
L’imprenditore porta visione e volontà di costruire nel tempo.
Quando questi elementi si incontrano, il cambiamento è reale, umano e duraturo.
PARLIAMONE
I HAVE SOLUTIONS Sàrl
Av. d’Ouchy, 4
1006 Lausanne
CHE-442.764.387 TVA