Études de cas OSM
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Des interventions concrètes sur l'organisation, les personnes et la structure.
Des exemples réels d'entreprises accompagnées dans leur croissance.
ÉTUDE DE CAS : Entreprise technologique – Lausanne (CH)
LORSQUE L'ORGANISATION DEVIENT UN LEVIER DE CROISSANCE
Une entreprise familiale historique, active dans l’électronique de précision, traversait une période de croissance chaotique : CEO surchargé, peu de délégation, rôles peu définis.
En 6 mois :
• 100 % des postes managériaux redéfinis avec PFV
• 1 nouvel organigramme opérationnel
• +35 % de temps gagné dans les processus décisionnels du comité de direction
• 7 KPI mis en place et suivis chaque semaine
RÉSULTAT
Une direction d'entreprise enfin concentrée sur la stratégie.
RISULTATO
Una nuova generazione di manager pronta ed implicata, passaggio di consegne avviato e fondatori sereni sul futuro della loro azienda.
ÉTUDE DE CAS : Société d'ingénierie (Turin)
TRASMETTRE POUR CONSTRUIR L'AVENIR
Cette entreprise historique, en forte phase de développement, est passée de 35 à 90 collaborateurs en 3 ans.
Pour gérer cette croissance, les deux fondateurs ont décidé de créer une ligne de management intermédiaire, inexistante jusqu’alors.
En 18 mois :
• Identification des meilleurs talents grâce à I-Profile®
• Lancement d’une Academy interne pour former le management
• Développement des compétences et prise en charge efficace des nouveaux rôles managériaux.
CASE STUDY: Società di ingegneria (Torino)
TRASMETTERE PER COSTRUIRE IL FUTURO
Questa azienda storica in una fase di forte sviluppo è passata da 35 a 90 collaboratori in 3 anni.
Per gestire la crescita, i due fondatori hanno deciso di creare una linea di management intermedia, inesistente fino ad allora.
In 18 mesi :
• Individuazione dei migliori talenti con I-Profile®
• Avvio di un’Academy Interna per formare il management
• Sviluppo delle loro competenze e assunzione efficace dei nuovi ruoli manageriali
RISULTATO
Una nuova generazione di manager pronta ed implicata, passaggio di consegne avviato e fondatori sereni sul futuro della loro azienda.
Une méthode structurée et profondément humaine
La méthode OSM combine données, observation et accompagnement.
Nous travaillons sur trois niveaux, toujours intégrés.
Personnes
Conscience
Responsabilité
Croissance
Structure
Rôles
Processus
Règles de fonctionnement
Méthode
Outils de gestion
Objectifs clairs
Prioriés
Cette approche crée des environnements de travail plus sains, où les personnes comprennent ce que l’on attend d’elles, se sentent reconnues, évoluent professionnellement et sont motivées à rester.
Nous travaillons aux côtés de l'entrepreneur et de l'équipe
Nous ne nous contentons pas de fournir des analyses ou des recommandations.
Nous travaillons ensemble, étape par étape, en accompagnant l’entrepreneur et les personnes clés dans les décisions et leur mise en œuvre concrète.
Notre objectif est de rendre l'entreprise:
moins dépendante du dirigeant
plus autonome au niveau des collaborateurs
plus stable dans le temps
Nous transmettons une méthode et une prise de conscience, afin que l’organisation continue à fonctionner même après notre intervention.
Les résultats se voient chez les personnes et durent dans le temps.
Lorsque les personnes sont à la bonne place et travaillent dans un contexte clair :
la motivation et la responsabilité augmentent
le turnover et la perte de compétences diminuent
le climat de travail s'améliore
les performances et la continuité augmentent
C’est ce qui rend la croissance durable, et pas seulement rapide.
I risultati si vedono nelle persone (e restano)
Quando le persone sono nel posto giusto e lavorano in un contesto chiaro:
aumentano motivazione e responsabilità
diminuiscono turnover e dispersione di competenze
migliora il clima di lavoro
crescono performance e continuità
Questo è ciò che rende la crescita sostenibile, non solo veloce.
Un parcours de croissance partagé
La méthode OSM n’est pas une intervention ponctuelle, mais un parcours.
Nous apportons des outils, de l’expérience et un accompagnement.
L’entrepreneur apporte la vision et la volonté de construire dans le temps.
Lorsque ces éléments se rencontrent, le changement devient réel, humain et durable.
PARLONS-EN
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Av. d’Ouchy, 4
1006 Lausanne
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