I‑PROFILE©

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Choisir la bonne personne, ça ne s'improvise pas.

Les impressions trompent. Les données, non.

Qu'est-ce que I-PROFILE© ?

I‑PROFILE© est l'outil d'analyse comportementale développé par OSM International Group.

C n'est pas un test de personnalité.

Il mesure les traits cognitifs et comportementaux qu'une personne a développés au fil de ses expériences de vie — la façon dont elle affronte les défis, prend des décisions, gère la pression, entre en relation avec les autres.

Ces traits cognitifs et comportementaux se manifestent dans toutes les sphères de la vie.

Dans le contexte professionnel, ils déterminent directement la capacité d'une personne à produire de la valeur, à collaborer et à progresser.

C'est pourquoi tous nos services aux entreprises commencent par I‑PROFILE©

Pourquoi ça fonctionne?

I‑PROFILE© a obtenu un coefficient de validité de 0,75 — parmi les plus élevés du marché, selon une étude réalisée aux États-Unis en 2014.

Ce chiffre signifie concrètement : ce que le test prédit correspond à ce qui se passe réellement en entreprise.

Validé à l'international sur plus de 200 000 profils
Mesure ce qui prédit vraiment la performance
Utilisé dans 16 pays
Est validé scientifiquement
Compilé en 20-30 minutes en ligne
Résultats analysés et présentés par un consultant OSM dédié

I‑PROFILE© n'est pas une sentence. Chaque paramètre peut être travaillé et amélioré grâce à la formation et à l'accompagnement.

Il devient la carte de développement personnalisée de chaque collaborateur.

Partiamo dalle persone, con metodo

Ogni intervento inizia da una comprensione profonda delle persone che compongono l’azienda: imprenditore, manager e collaboratori.

Per questo utilizziamo I-Profile, uno strumento di analisi attitudinale che ci permette di leggere in modo oggettivo:

come una persona prende decisioni
come gestisce responsabilità e pressione
come comunica e collabora
quali sono i suoi punti di forza e le sue aree di sviluppo

I-Profile non serve a etichettare, ma a capire.
Capire le persone è il primo passo per metterle nel ruolo giusto, farle crescere e costruire un’organizzazione più equilibrata.

Ce que I‑PROFILE© mesure vraiment

I‑PROFILE© ne mesure pas la personne.

Il mesure le "logiciel" qu'elle a développé au fil de ses expériences de vie:

ses habitudes de pensée
ses réflexes face aux défis
sa façon de se relier aux autres
sa façon de gérer les résultats

De cette façon, nous pouvons :

aligner les rôles et les personnes
clarifier les attentes et les limites
prévenir les conflits et les frustrations
construire des équipes pluscomplémentaires et responsables

En partant de ce que les personnes sont réellement, de leurs forces, de leurs limites et de leur potentiel, nous pouvons construire des organisations qui fonctionnent vraiment.

Quand les rôles sont alignés aux personnes et non l'inverse, les attentes deviennent claires, les tensions diminuent, et chaque collaborateur trouve sa place naturelle dans l'équipe.

La structure, elle, se construit autour des personnes — et avec elles.

La Structure de I-PROFILE©

I‑PROFILE© capture le potentiel inutilisé, les points forts et les axes d'amélioration à travers 15 indicateurs regroupés en 3 dimensions.

ÊTRE

Qu'est-ce que la personne veut vraiment accomplir?

FAIRE

Qu'est-ce qu'elle fait concrètement pour y arriver?

AVOIR

Réussit-elle à consolider et stabiliser ce qu'elle construit?

Quand on comprend comment une personne pense, agit et construit, on peut enfin la mettre au bon endroit — et construire une équipe qui fonctionne vraiment.

Ce que l'entretien ne voit pas, I‑PROFILE© le mesure.

Un exemple concret

Un entrepreneur cherche à promouvoir un collaborateur au poste de directeur commercial.

La personne est en place depuis sept ans : elle a toujours atteint ses objectifs de vente, les clients l'apprécient, et elle est perçue comme un pilier de l'équipe.

La décision semble évidente, mais I‑PROFILE© révélerait une autre réalité.

En approfondissant, tout s'explique : ses excellents résultats étaient entièrement personnels. Il n'avait jamais eu à faire grandir quelqu'un d'autre, à déléguer, à tenir une équipe dans la durée.

Promu directeur, il a géré ses commerciaux comme il se gérait lui-même — en exigeant la même intensité, sans écouter, sans construire.

En six mois, deux commerciaux ont démissionné. Les résultats de l'équipe ont chuté.

Personne n'avait mal fait son travail. On avait simplement mis la mauvaise personne au mauvais poste.

Ce que l'entretien n'avait pas vu, I‑PROFILE© l'aurait mesuré.

Quand utiliser I‑PROFILE©

Cet outil peut apporter une valeur concrète et mesurable dans plusieurs moments:

recrutement et sélection
promotion interne
analyse de l'équipe existante
gestion des conflits et des baisses de performance
passation de rôles et succession
définition des besoins de formation

Dans tous ces contextes, la vraie question n'est pas "est-ce que l'I-Profile vaut l'investissement ?" — c'est "combien coûte de ne pas l'avoir utilisé ?"

Un recrutement raté, une promotion mal calibrée, un conflit qui s'enlise : les erreurs humaines sont les plus coûteuses et les moins visibles. I‑PROFILE© ne les élimine pas toutes — mais il en réduit considérablement le risque.

I risultati si vedono nelle persone (e restano)

Quando le persone sono nel posto giusto e lavorano in un contesto chiaro:

aumentano motivazione e responsabilità
diminuiscono turnover e dispersione di competenze
migliora il clima di lavoro
crescono performance e continuità

Questo è ciò che rende la crescita sostenibile, non solo veloce.

Qui Avez-Vous Vraiment En Face De Vous ?

Que ce soit pour:

recruter la bonne personne avant qu'il soit trop tard
éviter de promouvoir un excellent vendeur à un poste de manager qui ne lui correspond pas
comprendre pourquoi une équipe qui fonctionnait bien a commencé à perdre de l'élan
identifier la source réelle d'un conflit persistant entre collaborateurs
préparer une succession sans mauvaises surprises
construire un plan de formation qui parte des vrais besoins de chaque personne

I‑PROFILE© vous donne ce que l'entretien, le CV et l'intuition ne peuvent pas vous donner : une lecture concrète, fiable et objective de qui vous avez vraiment en face de vous.